会议回顾|2025学年第三次社长大会

2025 年 12 月 2 日 16:30-18:30，我校2025 学年第三次社长大会在综合楼 A208召开。社团联合会指导老师丘彬老师、社团联合会主席张淼与主席团成员、部分校团委社团联合会成员及各社团社长参会。

本次会议聚焦社团工作核心领域，先后围绕社团管理规范细化、活动开展标准明确、激励机制体系建设三项重点任务作出具体安排。

会议回顾

丘彬老师对于社团期望

与规范化管理要求

会上，丘彬老师对各社团的辛勤付出表示肯定，同时也提出了殷切期望与明确的规范化管理要求，为社团发展指明方向：一是坚守安全底线；二是坚持规范化管理；三是注重创新与实效；四是加强协作与交流，希望大家以本次大会为新的起点，满怀热情、脚踏实地，在新学期的社团工作中再创佳绩，为建设更具活力、更有温度的校园文化贡献力量。

社团评优与激励机制

为提升社团的活力和积极性，社团联合会明确了社团评优的相关条件和标准：

评选项目：每学期开展 “十佳社团” 评选，涵盖十佳社团、十佳社长、十佳社员三类主体；

评选标准：综合考量社团活动质量、组织活跃度及指导老师参与情况；

分数要求：综合成绩≥80% 方可参评，＜50% 将面临扣分或取消资格。

社团活动管理要求

审批规范：所有活动须提前向社团部报备审核，未经许可不得私自开展，活动内容需符合学校规定，杜绝政治敏感话题；

材料提交：定期提交活动策划、总结等材料，未按时提交将影响后续审批；财务报销需在规定时限内完成；

活动倡导：鼓励举办文艺表演、公益服务等特色活动，严格把控活动规模与安全管理；

大型活动：百团大战、社团嘉年华等需提前提交策划方案，学校优先支持高质量活动。

社团换届与指导老师管理

换届交接：做好新旧负责人工作交接，保障社团工作连续性与稳定性；

日常沟通：需与指导老师保持常态化联系，指导老师。

宣传与财务管理规范

宣传要求：须通过社团部审核的推文等官方渠道开展宣传，严禁私自发布未经审核的内容；

财务管理：建立规范财务制度，及时整理账目、提交相关材料，避免账目堆积或延迟提交（财务情况将影响活动审批）。

互动答疑环节

会议设置了专门的互动答疑环节，各社团负责人围绕社团运营中的实际问题积极提问，现场交流氛围热烈。提问内容聚焦核心关切，精准指向社团发展中遇到的难点问题。

针对所有提问，丘彬老师及社联相关负责人逐一进行回应。结合学校社团管理规定与实际工作场景，从政各方面给出了明确、可操作的答复，确保每一个疑问都得到有效回应，每一个问题都找到解决路径。

本次答疑环节切实解决了社团运营中的实际困惑，进一步厘清了工作思路，为后续社团各项工作的顺畅开展扫清了障碍，也彰显了学校与社联服务社团、助力社团高质量发展的积极态度。

会议总结

本次社长大会的核心精神，始终围绕“规范化管理”与“共建优质社团”两大核心展开。

每一项规范都是为了让社团运营有章可循、发展有方向可依；每一份展望都是为了给大家的热爱保驾护航。

愿各社团以此次会议为契机，严守规范、积极创新，在有序管理中凝聚力量，在特色发展中彰显价值，共同打造更具活力、更有温度、更显品质的校园社团生态，让每一份热爱都能在规范的土壤里收获丰硕成果！